施工質量保證措施
? 操作環境的控制
l 操作環境要求清潔，不允許塵土飛揚；
l 操作溫度不能低于保溫的最低施工溫度，氣溫低，砂漿粘度大，不易涂刷；如氣溫高，砂漿粘度小，易涂刷，但如操作溫度太高，也會影響保溫的性能；
l 外墻施工以晴天為好，雨天及四級以上大風不允許施工；
l 外墻施工完成前后的一定時間內不能受雨淋。
? 施工過程質量控制
A、技術、質量交底制度
技術、質量交底工程施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須要書面簽證確認形式，具全做好以下幾點工程。
1、當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計圖紙會審會議。
2、施工組織設計編制修改完畢并送審確認后，由項目經理牽頭并組織全體管理人員認真學習施工方案，并進行技術、質量安全書面交底，列出重要部位及重要要點。
3、本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工程負責人在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，施工人員堅持交底不明確不上崗、不簽證不上崗的原則。
B、二級驗收及部分分項質量評定制度
1、分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
2、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程技術部專職質量員核定。
3、工程技術部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改通知單，項目經理在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到工程技術部。
C、現場材料質量管理
搞好原材料現場管理
材料員、保管員每天對現場存放的原料進行認真檢查，使原材料能保持原有的質量，力圖克服由外界因素及人為因素材料的損害。
D、工程質量獎罰制度
1、遵循“誰施工誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。
2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對各施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
3、凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部可對各施工班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽檢，每月一次檢查，市質監站抽查，評定質量等形式作為依據。
E、回訪維修制度
1、各施工班組負責工程施工期間的產品保護，凡因施工造成的產品破壞均應由各施工班組賠償，由項目部監督實施。
2、本工程交付甲方使用后，公司在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。
3、工程質量回訪后（在合同期內），凡屬于我公司在施工時造成的質量問題，均由我公司負責維修，不留隱患，一切費用由我公司負責。凡不屬我方造成的問題，而甲方要求維修的我公司協助解決，費用由發包方承擔。
4、在回訪維修期間進行修理后的工程，應由甲方簽字確認。
? 施工成品的保護制度
1、施工中對專業工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工。
2、所有進場施工人員樹立成品保護意識，即保護自身勞動成品及半成品，也要保護他人成品及半成品。
3、對外墻管線、窗戶、門窗、欄桿及其他材質構件要采取切實的保護措施，已有的防護薄膜在面涂未完成前，暫不要拆除，沒有防護薄膜的應充分保護起來后，再進行施工，施工完畢再拆除。外架拆除時應派人專人跟蹤對易產生碰撞損壞的環節予以提醒注意，對已經造成的碰損污染及時清理修復。
4、進出室內不得踩踏窗框，不得在室內墻面隨便試滾試噴，注意外墻預留孔洞的協調處理，盡量在完成外墻孔洞鉆鑿后，再施工最后的面涂，施工完成再進行鉆鑿，污染應及時辦理簽證，并修整污染部分，陽臺欄桿安裝焊接之后再施工交接處，面涂以免打鑿、焊渣污染，陽臺地坪完成后再施工陽臺地腳涂料。最后面涂盡可能一次性自上向下施工，防止漆霧回蕩造成二次污染或新舊色差出現。分色交界面應注意保護密實以防串污染。
5、拆架子時，嚴禁碰損墻面涂層。
? 其他
完善項目管理程序，使之對于控制本工程質量的措施具有針對性和可行性，針對工程特點，高速質量控制的關鍵點；
資料管理嚴格按照ISO9001質量體系文件中的要求，各種過程記錄齊全、有效、受控；
材料質量保證措施
根據技術部門測算的施工面積用量，立即組織原輔材料采購，開足馬力，重點安排生產，并配備專用運輸車輛，保證該工程用料源源不斷。
材料到現場后，要由材料倉管員負責現場料具的管理，不同材料應分類堆方，保持料具及現場清潔；嚴把材料質量，發現不合格產品應密封單獨放置，嚴禁使用；嚴格安照產品使用規定，負責現場涂料的精確稀釋；嚴格做到用料有計劃，進料有驗收，發料有定額，耗料有考核，節超有分析，余料有回收，建立健全各種原始記錄和臺帳，做好實際耗用材料的上報。